云顶集团:增强村内的旅游吸引力和市场竞争力

因斯召开了一场新闻发布会，全面招募“农村运营商”。宏村、郎家村、小村、白水涧村、延里村、青山湖街道朱村6个村的村委会书记共同签署了《农村运营商招商服务承诺书》，确保“农村运营”“教师”团队更好地在村里开展运营。

近年来，通过美丽乡村的建设，青山湖街道上的所有村庄都有了新的面貌，但村庄的“面子”却很美，“梨子”也需要充实。如何培育产业，如何实现乡村振兴，一直困扰着几位村书记。

2017年初，临安首次提出“乡村风景名胜区”的概念。同年5月,临安进一步提出“乡村景区操作”的概念,并开始探索以市场为导向的经营模式,致力于与团队合作,爱乡村,计划,了解营销,让村里的资源发挥市场导向作用,改变农村的资源优势和生态优势转化为经济优势和发展优势,这样美丽的村庄有一个美丽的经济。

近三年来，临安在乡村文化旅游经营方面进行了许多积极的探索和实践。目前，已有14个乡村景区与运营商签署合作协议，已完成入驻项目53个，项目总投资5.2亿元。在过去的三年里，12个村庄景点共吸引了100多名海归，各类工匠参与了96项业务，为村民创造了200多个就业岗位。临安村景区市场化运作的创新举措，受到全国广泛关注。许多地方都学习了“临安模式”，开始推进实施农村市场化运作。

如今，吸引市场化实体开展乡村风景名胜区整体运营的“临安模式”再次得到完善和升级。青山湖街的“乡村运营商”开始招兵买牛。此次招募的农村经营者需自愿与村集体签订合同，双方组建经营公司，拥有资源资产使用权或股权资本。青山湖街道主要负责村庄景区的基础设施建设。该操作将由农村操作团队负责。公司分享分享。这些村庄将利用农村经营者的双手来丰富新产品，开发新的商业模式，并注入新的思路。通过市场化运作，增强村内的旅游吸引力和市场竞争力。